VALORACIÓN DE LOS CONSEJOS Y DEL ASESORAMIENTO
1. OPORTUNIDAD DE LA IDEA: (¿Interesa, tiene futuro, es adecuada al momento, es diferente, novedosa, hay un mercado potencial, …?)
2. NUEVAS APORTACIONES Y VARIACIONES SOBRE LA IDEA INICIAL: (Posibles cambios, mejoras, modificaciones, matices, aspectos no pensados, variaciones, complementos, …)
3. POSIBLE VIABILIDAD TÉCNICA: (¿Se puede convertir en un objeto o servicio concreto, sabe si existen o se pueden fabricar mecanismos para que la idea se materialice en algo concreto y específico?)
4. POSIBLE VIABILIDAD COMERCIAL: (¿Se podrá vender, hay aparentemente una necesidad que pueda quedar cubierta mediante la aplicación de la idea?)
5. POSIBLE VIABILIDAD ECONÓMICA: (¿Se pueden conseguir los recursos económicos para su puesta en marcha, existe alguna posibilidad aparente de que pueda ser rentable?)
6. PUNTOS FUERTES DE LA IDEA: (¿En qué se diferencia positivamente esta idea de otras que ya existen, cuáles son sus aparente virtudes, es realmente novedosa?)
7. PUNTOS DÉBILES DE LA IDEA: (Cuáles son sus aparentes defectos, problemas, inconvenientes, dificultades, …?)
8. PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS CONSULTADAS: ¿Cómo perciben globalmente las personas consultadas la idea inicial
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