3. DISEÑO DE LA ACTIVIDAD

 

3.1. ASPECTOS FORMALES: Elección de la forma jurídica, nombre y anagrama de la empresa.

 

3.2. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA:

 

• Mercado potencial.

• Proximidad de suministradores.

• Expectativas de crecimiento del mercado local.

• Infraestructuras.

• Incentivos de la Administración.

 

3.3. ASPECTOS TÉCNICOS:

 

• Dimensión del negocio.

• Inversiones en activo fijo y circulante.

• Aprovisionamientos: política de compras.

• Política de almacén. Planificación de las necesidades de almacén: stock de seguridad, análisis ABC.

• Análisis del proceso productivo.

• Análisis y cálculo de costes.

 

3.4. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Y RECURSOS HUMANOS:

 

• Organigrama de la empresa.

• Análisis de los puestos de trabajo.

• Socios y trabajadores.

• Selección y contratación del personal.

• Manual de funciones.

 

3.5. ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS:

Umbral de rentabilidad.

• Selección y valoración de las inversiones. Aplicación del VAN y TIR.

• Plan de financiación. Análisis de distintas fuentes de financiación. Necesidades de capital mínimo. Autofinanciación.

 

3.6. EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO EN LOS CINCO PRIMEROS AÑOS. PREVISIONES:

 

• Fondos absorbidos: inversiones en fijo y circulante.

• Previsión de ventas y beneficios.

• Liquidez: previsión de "cash–flow".

 

3.7. EVALUACIÓN DE LA VIABILIDAD GLOBAL DEL PROYECTO. EMISIÓN DEL INFORME.